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巨资买入的NBA会成为腾讯摇钱树吗?

时间:2017/11/12 15:42:09   作者:管理员   来源:http://www.wyLsc.com   阅读:1871   评论:0
内容摘要:  三年前,许多传统行业的人会说,互联网只是信息获取渠道而已,哪有媒体鼓吹的那么大的威力。现在他们一定会有新的看法:过去几年,互联网重新定义了电影、餐饮、出行等产业,今年的一大看点则是与体育的深度融合,互联网体育方兴未艾,最重量级的玩家非腾讯莫属。在其“承包”的NBA总决赛落下帷...

  三年前,许多传统行业的人会说,互联网只是信息获取渠道而已,哪有媒体鼓吹的那么大的威力。现在他们一定会有新的看法:过去几年,互联网重新定义了电影、餐饮、出行等产业,今年的一大看点则是与体育的深度融合,互联网体育方兴未艾,最重量级的玩家非腾讯莫属。在其“承包”的NBA总决赛落下帷幕之际,腾讯体育所属的OMG(网络媒体事业群)旗下智囊机构企鹅智酷公开发布了《互联网+体育生态价值报告》,分享了他们对体育网络直播产业的理解和分析,从这份报告,亦能窥见腾讯体育的一些后手。

  直播是2016年中美两国不约而同出现的现象级应用,其热度丝毫不亚于两年前的Uber,直播平台刷单等坏消息并未掩盖直播暴热的事实。直播与传统秀场切割,成为与视频并重的内容消费形态,并衍伸出网红经济。直播与不同行业结合的“直播+”经济同样如火如荼,直播+游戏、直播+电商、直播+旅游、直播+教育……

  伴随着直播技术和网络条件的成熟,以及用户观看直播习惯的养成,直播+体育十分火爆。企鹅智酷报告显示,95%的用户通过在线%用户通过在线直播观看NBA比赛,超过一半观众每天看比赛超过1一个小时,在线直播+体育已成为巨大的注意力黑洞。

巨资买入的NBA会成为腾讯摇钱树吗?

  将直播服务扩大到更多体育比赛,做开放式的体育直播平台,国内外比赛,小众体育比赛,均可在腾讯体育进行直播,在腾讯体育看到学校校队之间的比赛直播很快会成为现实。腾讯体育直播能看到的直播内容将超过传统电视台之和,体育比赛直播进入长尾时代。

  在比赛之外创造更多形式的体育直播内容,体育不只是比赛,还有综艺、拉拉队表演、日常运动等等,未来腾讯体育上会出现大量体育主播,提供五花八门的直播内容。单围绕NBA,腾讯体育直播就可运营更多的直播内容,比如NBA美国比赛现场,NBA球星家乡,NBA球星访谈等等,这些直播可邀请类似于吴、李易峰等明星做主播,还可成就许多草本体育直播网红。

  企鹅智酷报告显示,用户在观看NBA直播时,并不会像看传统电视直播那样专注,而是会同时做些“别的事情”,最典型的便是“吃、喝、说”,倾向于与熟人,与志趣相同的人一起讨论比赛,同时还会通过互联网工具去获取周边信息,去参加弹幕评论等互动,或社区分享。在关注焦点上,用户不会只关注NBA比赛本身,还有相当一部分用户会关注NBA综艺节目、NBA主题音乐、玩NBA游戏等等,既然用户有上述这些需求,腾讯体育自然会围绕NBA这一超级IP去提供更多服务,大力拓展体育周边。

巨资买入的NBA会成为腾讯摇钱树吗?

  2、增强NBA周边资讯内容的生产,在直播之外为观众提供结构化的赛事、球队相关数据,为观众提供解说、解读、快讯等图文和视频资讯,还将接入体育自媒体,帮助用户通过多元化的内容形态,随时随地全方位、多角度地了解比赛;

  3、基于NBA这一IP孵化更多内容,在过去一年腾讯体育在这块在筹备,并无实质性进展,今年应该会有相关产品落地。腾讯是中国最大的游戏公司,刚刚又86亿美元收购了Supercell创下游戏业最大收购案,开发更多NBA游戏只是时间问题。除了游戏,腾讯在音乐、文学、动漫、影视上均在紧锣密鼓地布局并取得先机,这些板块与NBA结合同样只是时间问题。这与腾讯的泛娱乐战略、马化腾多次提及的内容战略深度吻合,没有理由不加快步伐;

  4、组织更多线下活动,包括球星/球队与球迷的见面会,球迷之间的线下聚会等等,来满足用户在内容消费之外的需求,加强体育媒体化和社区化的属性。

  NBA是全世界最成功的体育IP,但体育不只是篮球,赛事不只是NBA。对于腾讯而言,NBA更像是一个“拳头级IP”,通过NBA探索互联网体育、体育直播和体育IP化模式,有一定经验之后,再寻觅更多的超级IP,例如世界杯、欧洲杯等比赛。并且有理由相信,腾讯体育在未来还将会尝试孵化自己的IP,在中国运营本土体育比赛,形成类似于NBA的超级体育IP。眼下各大城市开始风靡的“城市马拉松”就已成为一个不错的IP,腾讯体育未来或许会加入这样的赛事运营中。而这些体育IP,均可走腾讯式NBA路线,与互联网、直播和泛娱乐,深度融合起来。

  在过去一年多,腾讯并未强调NBA的商业化,更多是在打好基础,服务用户,探索模式。根据企鹅智库报告对体育商业化的分析来看,腾讯体育接下来会围绕NBA赚取线、广告是最有效的模式

  眼下NBA直播主要方式就是广告,集中在运动、汽车、数码、教育公益等品类,用户更愿意为让利优惠和球星代言类广告买单。报告显示,20%的NBA观众会观看广告,比足球比赛到达率高;约有60%的NBA观众能够接受在直播时插播广告,广告接受度高,且超过6成用户考虑购买广告中的产品。腾讯体育必然还会继续深耕品牌广告,广告是注意力变现的最有效方式,互联网广告平台早已超越电视广告,腾讯体育将会分食这块越来越大的蛋糕。

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  NBA直播或将与电商有更深层次的结合,直播+电商本身就是一个趋势,淘宝、聚划算、聚美优品等电商App已推出直播,与此同时,直播平台上的主播相当一部分也是在“卖货”,随着边看边买等技术的成熟,押注直播的NBA在直播电商广告上或许将会发力,比如某个球星在直播中直接宣布代言产品团购优惠,球迷可在线下单,想必效果会很不错。

  付费会员将是腾讯体育商业化新的增长源头。企鹅智库报告显示,超过50%用户愿意为NBA直播付费,高清画质、更多内容和去除广告是三大掏钱理由,这个结论与各大视频平台相似。事实上,爱奇艺、乐视、腾讯、小米等视频平台的会员收入均在快速增加,用户付费习惯正在养成。腾讯体育接下来或将重点探索会员模式,与智能电视厂商合作推出相关服务的可能性也非常大。

  还有一只潜在现金牛是彩票业务。互联网彩票因为一纸禁令被关停了,但解禁只是时间问题,这是一个模式清晰、体量巨大的生意,腾讯体育坐拥海量体育用户,与比赛结合起来运营体彩社区,未来进入体育彩票销售,商业空间十分可观。

  腾讯体育探索会员服务之后,可与智能电视厂商合作,发布腾讯体育定制版电视,内置腾讯体育会员,满足球迷观看比赛的需求;可与VR设备厂商合作,发行可观看NBA VR直播的VR眼镜——美国《体育画报》已进行类似尝试,推出了VR版泳装特辑,随书附送Google CardBoard和App,腾讯体育未来会不会与VR设备合作?可能性很大,别忘了腾讯已推出VR开发者平台,聚集了不少VR厂商。总之,做内容的与消费内容硬件合作是新出路,这样即能优化内容消费体验,还能靠卖硬件赚钱,长期来看则可深度用户,可谓一箭三雕。

  在前文提及的体育IP运营中,腾讯体育可延展出游戏、视频、音乐、动漫等周边内容,实现跨界运营,在新的内容形态上又有更多的商业模式可循,比如与腾讯影业合作发行体育大电影,这种跨界运营,将放大IP商业价值数倍。

  一年多前,腾讯耗费巨资从新浪手里夺得NBA中国区网络运营权,一签就是五年,现在看来是十分明智的选择——腾讯遇到了互联网体育兴起、内容产业崛起、直播爆发式增长这几个千载难逢的机遇。腾讯体育还有这么多后手,NBA在其手里将会释放出更大价值,很可能会成为一颗摇钱树——就像魔兽至于网易一样。不同的是,NBA还将带动腾讯互联网体育战略甚至是泛娱乐战略取得更大的成功,NBA这个宝看来是押对了。


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